Το επόμενο βήμα: Κατανόηση της Διαχείρισης & Μετασχηματισμού Αλλαγής Εργατικού Δυναμικού
Στον συνεχώς εξελισσόμενο, διαρκώς μεταβαλλόμενο σύγχρονο κόσμο μας, το ίδιο συμβαίνει και με συνεχείς και γρήγορες αλλαγές στον εργασιακό χώρο καθημερινά. Επομένως, η ευελιξία, η ανθεκτικότητα και η προσαρμοστικότητα στην αλλαγή είναι ζωτικής σημασίας δεξιότητες που πρέπει να έχετε στη σημερινή εποχή. Όπως και η δυνατότητα απόκτησης μεταβιβάσιμων δεξιοτήτων και ικανοτήτων που μεταφράζονται σε διαφορετικούς ρόλους εργασίας, καθώς ο χώρος εργασίας και οι απαιτήσεις του εξελίσσονται.
Τι είναι όμως ακριβώς η διαχείριση της αλλαγής του εργατικού δυναμικού; Εάν ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για αυτήν την ενδιαφέρουσα ιδέα, απλώς συνεχίστε να διαβάζετε.
Πώς να μάθετε περισσότερα για τη διαχείριση αλλαγών εργατικού δυναμικού
Δεν υπάρχει αμφιβολία για αυτό, η διαχείριση της αλλαγής του εργατικού δυναμικού είναι μια συναρπαστική αν και σκοτεινή ιδέα. Επομένως, εάν ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη διαχείριση της αλλαγής του εργατικού δυναμικού, ο καλύτερος τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να πραγματοποιήσετε σπουδές τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. ΕΝΑ Grad Cert στη Διαχείριση Αλλαγών , για παράδειγμα, θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε μια πολύ βαθύτερη κατανόηση αυτού του τομέα.
Κατά τη διάρκεια αυτού του τύπου πτυχίου, οι φοιτητές καλύπτουν ενότητες σπουδών που περιλαμβάνουν τάσεις και στρατηγική μετασχηματισμού εργατικού δυναμικού, αναλύσεις εργατικού δυναμικού και άλλες γνώσεις. Φυσικά, το καλύτερο πράγμα για αυτό το είδος πτυχίου είναι ότι μπορεί να μελετηθεί διαδικτυακά. Αυτό σημαίνει ότι οι μαθητές μπορούν να έχουν πρόσβαση σε υλικό και πόρους μελέτης όποτε, ωστόσο, και όπου θέλουν. Αυτό με τη σειρά του επιτρέπει στα πολυάσχολα άτομα να εντάξουν τη μελέτη στα υπάρχοντα προγράμματά τους – μεταξύ προσωπικών, επαγγελματικών και άλλων υποχρεώσεων. Η διαδικτυακή μέθοδος μελέτης επιτρέπει επίσης μια καλύτερη ισορροπία εργασίας/ζωής. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι διαδικτυακοί φοιτητές δεν απαιτείται να πληρούν τις υποχρεωτικές απαιτήσεις παρακολούθησης στην πανεπιστημιούπολη ή να ξοδεύουν πολύτιμο χρόνο μετακινώντας στο τριτοβάθμιο ίδρυμά τους για να παρακολουθήσουν αυτοπροσώπως διαλέξεις ή σεμινάρια.
Τι είναι η Διαχείριση Αλλαγής Εργατικού Δυναμικού;
Το πιο σημαντικό στοιχείο της διαχείρισης της αλλαγής του εργατικού δυναμικού βρίσκεται στο βοηθώντας τους υπαλλήλους ενός οργανισμού να προσαρμοστούν στην αλλαγή . Φυσικά, η αλλαγή, η εξέλιξη και η μεταμόρφωση μπορούν να κάνουν πολλούς ανθρώπους να αισθάνονται άβολα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για άτομα που έχουν μπει στο δρόμο τους ή που έχουν συνηθίσει να ακολουθούν διαδικασίες που ισχύουν εδώ και πολύ καιρό.
Ως εκ τούτου, απαιτείται ένας επαγγελματίας διαχείρισης αλλαγής εργατικού δυναμικού για να καθοδηγήσει αυτούς τους εργαζόμενους στη διαδικασία προσαρμογής και μετασχηματισμού, την οποία μπορούν να επιτύχουν με πολλούς τρόπους. Πρώτον, τα οφέλη από τις οργανωτικές αλλαγές πρέπει να περιγραφούν στους εν λόγω εργαζόμενους. Για παράδειγμα, οι επερχόμενες αλλαγές μπορεί να οδηγήσουν σε καλύτερες, πιο αποτελεσματικές και πιο βελτιωμένες διαδικασίες και μεθόδους εκτέλεσης παραδοτέων. Μπορεί να περιλαμβάνουν μεθόδους απόδοσης που εξοικονομούν χρόνο. Ή ακόμα, μπορεί να κάνουν τις συνήθως μονότονες εργασίες λιγότερο επίπονες. Για πολλές επιχειρήσεις, ωστόσο, η πιο σημαντική πτυχή της αλλαγής είναι το οικονομικό αποτέλεσμα. Πράγματι, το να γίνουν οι διαδικασίες πιο αποδοτικές ως προς το κόστος είναι ένα τεράστιο όφελος από τη μετατροπή του υπάρχοντος τρόπου με τον οποίο συνήθως χειρίζονται τα πράγματα μια επιχείρηση.
Λοιπόν τι ακολουθεί? Μόλις τα οφέλη από τις επερχόμενες αλλαγές έχουν επισημανθεί και περιγραφεί στα αρμόδια μέλη του προσωπικού, το επόμενο βήμα είναι να ξεκινήσετε τις αλλαγές. Αυτό μπορεί να είναι το πιο δύσκολο κομμάτι, καθώς πολλοί εργαζόμενοι μπορεί να είναι απρόθυμοι ή ακόμα και ανίκανοι να αλλάξουν τον τρόπο τους. Ως εκ τούτου, μερικές φορές δύσκολες αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται από το Ανθρώπινο Δυναμικό όσον αφορά την υποκίνηση απολύσεων όπου το κρίνει σκόπιμο. Συχνά, αναγκαστική απόλυση θεωρείται από μια επιχείρηση ως ένας τρόπος ανανέωσης του εργατικού δυναμικού και περικοπής περιττών πόρων.
Αφού ξεκινήσει μια αλλαγή, το επόμενο βήμα είναι να διαχειριστείτε και να παρακολουθήσετε τη συνεχιζόμενη πρόοδό της. Οι βασικοί τομείς προς ανάλυση περιλαμβάνουν την αποδοχή των εργαζομένων και τον τρόπο με τον οποίο τα μέλη του προσωπικού προσαρμόζονται στις αλλαγές συνολικά. Αφού συγκεντρωθούν τα δεδομένα για αυτούς τους τομείς, είναι σημαντικό να αξιολογηθούν διεξοδικά και να αξιολογηθούν για να εξακριβωθεί η επιτυχία της διαδικασίας μετασχηματισμού. Αυτό δίνει επίσης στους διευθυντές αλλαγής εργατικού δυναμικού την ευκαιρία να εξαλείψουν τυχόν στροφές που μπορεί να εμφανιστούν στη διαδικασία από νωρίς.
Καριέρες στη Διαχείριση Αλλαγής Εργατικού Δυναμικού: Ποιες είναι οι Βασικές Ευθύνες του Ρόλου;
Μία από τις πιο σημαντικές ευθύνες ενός διευθυντή αλλαγής εργατικού δυναμικού είναι μαθαίνουν πώς να υποστηρίζουν το προσωπικό τους μέσω του μετασχηματισμού και της εξέλιξης μιας επιχείρησης. Το πιο σημαντικό, ο διευθυντής αλλαγής εργατικού δυναμικού δεν χρειάζεται μόνο να υποστηρίζει το προσωπικό του, αλλά χρειάζεται και το προσωπικό του για να το υποστηρίζει! Το να έχουμε ένα σταθερό σώμα εργαζομένων που κατανοεί, αποδέχεται και υποστηρίζει τις οργανωτικές αλλαγές είναι το κλειδί για αυτό.
Φυσικά, κεντρικό στοιχείο σε αυτήν την πτυχή είναι η διασφάλιση ότι προσλαμβάνονται άτομα που είναι προσαρμοστικά, ευέλικτα και μαθαίνουν γρήγορα. Η πρόσληψη του καλύτερου προσωπικού μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά δεσμεύοντας τις υπηρεσίες μιας ομάδας Ανθρώπινου Δυναμικού που μπορείτε να εμπιστευτείτε, μπορείτε να δημιουργήσετε τον οργανισμό σας με υπαλλήλους στους οποίους μπορείτε να βασιστείτε.
Με το εργατικό δυναμικό να εμπλέκεται και να μεταμορφώνεται συνεχώς, η διαχείριση της αλλαγής του εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και πιο σημαντική. Πράγματι, η προσαρμοστικότητα και η ευελιξία είναι χαρακτηριστικά που γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλής από τους εργοδότες. Τα μέλη του προσωπικού που ασπάζονται την αλλαγή, είναι ανθεκτικά και μπορούν να ενημερώσουν τις διαδικασίες τους σύμφωνα με τις οργανωτικές αλλαγές μπορούν να επαινεθούν.
Ως διευθυντής αλλαγής εργατικού δυναμικού, ο ρόλος σας είναι να υποστηρίξετε αυτή τη διαδικασία και να την κάνετε όσο το δυνατόν πιο εύκολη για το προσωπικό σας. Το πιο σημαντικό, εάν οι υπάλληλοι ενός οργανισμού συνεργαστούν ως ομάδα, οι διαδικασίες αλλαγής εργατικού δυναμικού μπορούν να γίνουν πολύ πιο εύκολο να επιτευχθούν συνολικά.
Μερίδιο: